soziale sicherung – rahmenbedingungen – gesellschaft

Für ein erfolgreiches Wirtschaften am Standort Baden-Württemberg sind die gesellschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen ebenso wichtig wie Auftragseingänge und Arbeitskosten.

Als Arbeitgeberverband setzt sich Südwestmetall für gute Rahmenbedingungen für Unternehmen ein. Dies beginnt bei Lohnnebenkosten und Energiepreisen und erstreckt sich über gesellschaftspolitische Aufgaben wie die kindliche Früherziehung oder die Integration geflüchteter und Langzeitarbeitsloser in den Arbeitsmarkt bis hin zu Monitoring und Kommentierung neuer arbeitsrechtlich relevanter Gesetze.

Soziale Sicherung

Soziale Verantwortung der Arbeitgeber der Metall- und Elektroindustrie

Die Arbeitgeber der Metall- und Elektroindustrie in Baden-Württemberg leben soziale Verantwortung. Der Verband bringt sich im Interesse seiner Mitgliedsunternehmen in die wichtigen gesellschaftlichen Diskussionen um Sozialbeiträge, Bürokratieentlastung, Krankheitskosten, Kurzarbeit u.v.m. ein. Noch dazu engagieren sich zahlreiche Vertreter der Metall- und Elektroindustrie in den Gremien der Sozialen Selbstverwaltung: Auf Landes- wie auf Bundesebene. Damit die Arbeitgeberinteressen und die speziellen Interessen unserer Industrie angemessen eingebracht werden, wir diese wichtige Rahmenbedingung mitgestalten können, und international wettbewerbsfähig bleiben.

Versicherungsfremde Leistungen konsequent aus Steuern finanzieren

Versicherungsfremde Leistungen sind ein besonderes Übel in der Sozialversicherung. Denn durch diese - oft politisch als „Geschenke“ - verkauften Zusatzleistungen werden die Versicherten und Arbeitgeber mit hohen Kosten belastet. Egal, ob Mütterrente oder die fehlende Erstattung von Beiträgen für Bürgergeldbeziehende in der Krankenkasse, am Ende zahlen Versicherte und Arbeitgeber die Beiträge. Deswegen fordern wir: Versicherungsfremde Leistungen müssen konsequent aus Steuern finanziert werden. Dadurch würden die Lohnnebenkosten begrenzt und die Wettbewerbsfähigkeit unserer Industrie gestärkt.

Mehr Informationen finden Sie auch bei unseren Dachverbänden UBW und BDA

Arbeitslosenversicherung – Herausforderungen in der Transformation

Unsere Industrie steht vor einer grundlegenden Transformation. Alte und neue Geschäftsmodelle konkurrieren miteinander um die Zukunft. Technologische Umbrüche - wie KI - verändern die Art wie wir wirtschaften grundlegend. Das übt Druck auf Unternehmen und Arbeitsplätze aus. In solchen Zeiten braucht es die Leistungen der Arbeitslosenversicherung. Von Qualifizierung bis Kurzarbeit auch in Unternehmen. Gleichzeitig gilt es die Kosten im Blick zu behalten, damit nicht auch in diesem Sozialversicherungszweig die Beiträge steigen und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit schwächen.
Übrigens: Unsere Plattform zur Kurzarbeit mit FAQ, Webinaren, Formularen, Informationen und vielem mehr finden Sie in unserem Mitgliederbereich.

Rentenversicherung – Demografie gestalten

Einer wachsenden Zahl an Rentenempfängern stehen immer weniger Beitragszahler gegenüber. Waren es 1962 noch sechs Beitragszahler, die einen Rentner finanzierten, sind es seit 2024 nur noch zwei Beitragszahler pro Rentner und die Tendenz geht hin zu einem 1:1 Verhältnis. Das Gleichgewicht in der umlagefinanzierten Rentenversicherung ist bedroht, die Beiträge drohen exzessiv zu steigen. Vor diesem Hintergrund braucht es strukturelle Reformen, insbesondere die Abschaffung von Frühverrentungsanreizen wie der Rente für besonders langjährig Versicherte sowie eine Flexibilisierung des Renteneintrittsalters im Sinne einer längeren Lebensarbeitszeit. Versicherungsfremde Leistungen wie die Mütterrente müssen vollständig aus Steuermitteln finanziert werden.

Hier finden Sie die Position unseres Dachverbandes UBW zur Rente

Krankenversicherung – Effektivitätspotentiale heben

Krankheit ist ein Risiko, nicht nur für Arbeitnehmer, sondern auch für Unternehmen. Wenn Mitarbeiter durch Krankheit ausfallen, dann belastet das auch den Arbeitgeber und die Kollegen. Der zum Teil hohe Krankenstand gefährdet die Wettbewerbsfähigkeit. Gleichzeitig stellen die Demografie, eine schwierige Krankenhausfinanzierung und zahlreiche versicherungsfremde Leistungen die Krankenkassen vor enorme Herausforderungen. Explodierende Beiträge - wie in den letzten Jahren steigende Zusatzbeiträge - erhöhen die Arbeitskosten und schwächen die Wettbewerbsfähigkeit. Wir setzten uns daher dafür ein, dass alle Effektivitätspotentiale der gesetzlichen Krankenversicherung gehoben werden, versicherungsfremde Leistungen gestrichen werden und damit ein zuverlässiger und bezahlbarer Schutz für unsere Beschäftigten besteht.

Übrigens: Unsere Plattform zur elektronischen Arbeitsunfähigkeit (eAU) Webinaren, Formularen, Informationen und vielem mehr finden Sie in unserem Mitgliederbereich.

Pflegeversicherung – Kosten für Beitragszahler begrenzen

Die Pflegeversicherung steht insbesondere durch die Demografie unter Druck. Die Beiträge sind in den letzten Jahren steil nach oben gegangen. Immer wieder wird durch die Politik zudem der Eindruck einer Vollkasko-Versicherung erweckt, obwohl die Pflegeversicherung nie als solche konzipiert war. Wir setzten uns daher dafür ein, die Beiträge in der Pflege zu begrenzen. Sonst trägt auch dieser Versicherungszweig immer weiter dazu bei, die Arbeitskosten zu erhöhen, und schwächt so die Wettbewerbsfähigkeit.

Gesellschaft

Als Arbeitgeberverband des größten Industriezweiges in Baden-Württemberg kommt Südwestmetall auch eine gesellschaftliche Verantwortung zu. Dieser werden wir mit zahlreichen Projekten gerecht. Zentral für Zukunftsfähigkeit ist die gleiche Grundlage bei allen Kindern im Rahmen der frühkindlichen Bildung. Für ein erfolgreiches Bestehen auf dem Arbeitsmarkt sind Sprache, die Fähigkeit zu Lesen und zu Schreiben sowie grundlegende Allgemeinbildung.

Die gesellschaftliche Aufgabe beschränkt sich aber nicht nur auf den Bildungsbereich. Um dem Erstarken extremistischer Kräfte in der Politik entgegenzuwirken, ist Südwestmetall gemeinsam mit dem Sozialpartner IG Metall an verschiedenen Projekten zur Demokratieförderung in Unternehmen beteiligt.

FamilyNet 4.0
  • Im Rahmen von FamilyNet 4.0 werden Unternehmen ausgezeichnet, die sich in besonderem Maße um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf engagieren.
  • Dies ist nicht nur Ausdruck einer modernen Unternehmenskultur, sondern auch eine Maßnahme zur Fachkräftesicherung.
Demokratiebildung
  • Im Rahmen der Demokratiebildung in Unternehmen organisiert Südwestmetall mit der IG Metall und der IHK eine Workshopreihe in Unternehmen.
  • Hier werden die Sozialpartner ihrer Gesellschaftspolitischen Verantwortung gerecht, arbeiten gemeinsam mit Unternehmen und Belegschaften an einem offenen Umgang mit einem klaren Bekenntnis gegen Rassismus und Ausgrenzung.
Inländische Potenziale heben
  • Der demografischen Herausforderung durch den Weggang der Babyboomer aus dem Arbeitsmarkt kann nicht nur mit Fachkräfteeinwanderung und Neuausbildung begegnet werden.
  • Die Förderung von Weiterbildung  und Umschulung und damit der Übergang in neue Jobs kann große Potenziale heben. Dies gelingt durch Projekte wie Arbeitsmarktdrehscheiben, dem Tarifvertrag zum regionalen Personaleinsatz und digitale Matching-Lösungen.
  • Im Rahmen von Inklusionsstellen beim Bildungswerk der baden-württembergischen Wirtschaft fördert Südwestmetall die Zusammenarbeit zwischen Werkstätten und unseren Mitgliedsbetrieben und unterstützen Beschäftigungsübergänge.
  • Ebenfalls große Potenziale birgt die Rückkehr in den Arbeitsmarkt von Langzeit-Arbeitslosen und Geflüchteten hier vereint sich eine gesellschaftliche Aufgabe mit einem direkten Nutzen für die Betriebe der Metall- und Elektroindustrie.
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